高通明明拥有5G惊人的产值和技术,为何造不出华

问:高通明明拥有5G惊人的产值和技术,为何造不出华为的通讯基站?

高通不是造不出,而是不想造。

高通缺钱么?不缺。

高通缺技术么?不缺。

高通缺人才么?不缺。

那为什么不造呢?

其实原因很简单,大家知道制造业固定资产(厂房、机器设备等)的投入是很多的,而且设备还有折旧和损耗,所以许多制造型企业就像一条航母,如果想掉头转做其他产业,想改航线是非常困难的;

而高通通过专利运营,通过专利技术的授权,已经可以攫取非常高的利润,远超自己进场制造的利润,而且高通这种是轻资产运作,这类企业就像一叶扁舟,随时掉头转向都很方便,想涉足其他产业也很容易,即使哪天经济形势不好,突然决定不玩了,关门大吉也是非常方便的;

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任正非说:我们华为小基站一装,就解决了西方大农村的网络问题。确实这就是华为的优势,华为能把5G和微波方面做到世界前列,就不是一般企业可以超越的,这也就是华为基站可以做好的原因。但是,高通为什么不做基站呢?高通没有华为这样的技术?

高通不是不制造?而是即使有这种想法,但是一方面没有这方面的制造实力,一方面它的盈利点很突出,不需要通过基站获得利润。

高通是一家技术授权为主的企业,在它的营收中,主要分为设备和服务收入、专利授权收入、投资收入,在这里面我们发现,而在高通的主营并没有基站制造这一块,事实上,这确实不是高通强项。

另一方面,因为高通本身的技术专利服务,也不需要让高通在基站上去大有作为,仅专利授权这一块就够了。

而且,高通和诺基亚,爱立信不同,它属于全球3G、4G与5G技术研发的领先企业,向全球多家制造商提供技术使用授权,所以它的利润点是来自那块贴着专利的专利墙。

实际上,高通一直在进行小型基站研究,而且这种研究可能也是高通以后发展的一个路径,不过,至少现在高通还没有心思,如华为那样建立基站。

这就好比一个知名汽车修理厂说,我这里什么汽车零件配件都有,为什么我造不出劳斯莱斯?

我们可以简单将5G通讯的整个行业分为三个部分:上游(基站建设)、中间(通讯商)、终端(手机、笔电等消费电子业务)。

上游的基站建设这块,高通没有话语权,华为、爱立信、诺基亚这三家才是行业巨头,而华为的微波方案又是目前最领先的5G解决方案。

中间是通讯服务商,这一块几乎都被各个国家政府部门管着,但严格意义上来说,它们的作用对于整个网络来说更像是投资者,它们花钱买设备(基站、天线等),然后终端接入,它们再收费。这一块几乎不存在技术上的高下之分。

然后是终端,终端的核心上游产业就是芯片产业,在这一块,高通称霸4G时代,华为能排进前五。然后是5G,目前来说,华为的5G基带技术位列全球第一。

这个时候有人问,为什么高通那么多5G专利,还造不出通讯基站?

朋友,我需要纠正你两点。

第一,高通在5G上的专利是很多,但在这个行业也只是第六名而已,别说跟华为比,连中兴都能骑在它头上撒野。

第二,能造出终端芯片,不代表能够造出基站,因为这是两个不同的领域。

不巧的是,高通一直布局的都是终端芯片领域,基站领域则基本上没有什么成果。

所以从全局来看,华为是唯一一个在整个链条都占有位置,而且都属于带头大哥的身份。

那么你也许就明白了,如果未来属于5G时代,那么占据时代制高点的将不再是一群欧美公司——高通、朗讯、爱立信等等,而是华为。

这是真正的会当凌绝顶,一览众山小。

特朗普又不是傻子,他能不火烧火燎地狠狠地打压华为?

说到这里不得不佩服任正非在03年准备卖华为最终却失败后的那个预感——总有一天我们会跟美国当面杠上。

正是抱着这样的觉悟和强烈的忧患意识,华为保持着清醒,与此同时自强不息,才会有了现在这个故事,和上面这个让国人为之鼓舞的事实。

“幸运的是,我们有一个华为。而不那么幸运的是,我们只有一个华为。”

以上。

谢谢您的问题。高通不是造不出华为的通讯基站,而是没必要要,因为上游企业没必要抢下游的活。

高通的收入结构要搞清。它的效益主要来自两部分,一是专利授权。 5G基站通信芯片如果使用高通专利,必须付专利费。二是手机基带芯片出售。 全球的手机厂家使用高通芯片,就要给高通专利费,实际上是享有使用权付出的费用。可以说高通站在了产业链的顶端。最惨的是运营商,处在业务链最终端,既要采购手机商家的手机,还需要设备商家的设备,实际间接地为两份专利使用权买单。所以很多厂家讨厌高通,但也拿高通没有办法,因为人家有超过13万多项专利,站在技术的顶端,拥有定价权。

高通为什么不想基站的生意。第一,技术研发是它的专长,设备制造不是它的专长。第二,高通已经实现了手机商家、设备制造商、运营商的“三家通吃”,收入滚滚来,长期很稳定,而且是轻资产、轻人员,更没必要扩到一个陌生的、重资产领域。第三,在同一个业务链中,上游企业没必要抢依附于自己的下游企业生意,因为追溯上来,损害的还是自己的利益。

华为为什么造基站。就是华为极具眼光之处。第一,华为和高通在技术专利上不是一个起跑线,追赶高通是非常艰苦的,但是华为把自己定位成通信制造业厂家,那就不一样了。第二,全业务链打造成本优势。以用高通专利为例, 5G频谱高,速度快,需要抛开4G,建设更多新的基站,运营商的成本会大幅增加,再加上高通专利费不降,累计的成本会造成巨大的价格压力,转嫁给消费者。但是,华为价格有优势。在上游,华为有自己的专利,在中游,华为有基站制造能力,而且基站芯片的主处理器用的还是华为海思自研芯片,强大自给的技术、完整互补的链条,成本会有很大的优势,给运营商减轻很大的压力。价廉物美,这就是为什么那么多国家、用户青睐华为。
高通赚的是一个环节的钱,华为赚的是一个生态的钱。欢迎关注,批评指正。

高通的角色。

如同建筑师设计了一幢建筑却不亲手建设一幢建筑一样,高通在通信领域里就是一个类似建筑师的角色,只提供该建筑建成所需要的核心。高通公司于1985年成立之初主要是为无线通讯业提供项目研究、开发服务,同时还涉足有限的产品制造。打个比方,高通就像大学里的教授,更多带着的是书卷气,你要求这些教授们下到工厂里去管理监督生产所有一切通信设备他们可能会答应吗?高通企业帝国起始自OmniTRACS系统,如今该系统已成为运输行业最大商用卫星移动通信系统。1989年,2G时代,电信工业协会(TIA)认可了一项名为时分多址(TDMA)的数字技术。而短短三个月后,当行业还普遍持质疑态度时,高通公司推出了用于无线和数据产品的码分多址(CDMA)技术——它的出现永久的改变了全球无线通信的面貌。

华为的角色

与高通不一样,华为一开始就是命途多舛。按任正非的说法,是几个人累死累活的拼出来的。1987年,创立于广东深圳的华为先是从代理香港一家生产用户交换机(PBX)的业务开始起步,两年后逐步转向自行研发用户交换机。之后就一发不可收拾,先是在国内,后是在国外,逐步占领了交换机的市场并从核心网领域向着无线基站端领域发展。在那时,华为楞是把曾经在国内不可一世的思科打的满地找牙。所以华为的一开始,就是从最基本的通信设备制造开始的,包括软硬件。

条条大路通罗马。

通过对比高通与华为的发展历程。我们可以看到两者的发展正好一上一下到最后相互碰面展开了竞争。高通是从高端的技术如2G/3G/4G的通信协议向下衍生各种核心产品,而华为是从下往上,由交换机,路由器,基站一步步走向了4G/5G通信协议的制定。从某种方面来看,在发展路径上,当今华为似乎是占了一些便宜。因为它的业务已经涉及了从高(通信协议)到低(基站制造)的方方面面。但至于两家公司未来如何斗智斗勇给我们消费者上演一场什么样的大片?让我们来共同期待!

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是高通一开始就没有打算涉及到基站或者是通讯设备这个行业,也不是没有,就是觉得产值不够高,直接就卖了。

高通本身依靠通讯的专利出身的,主要的业务是芯片业务和专利收入,但是实际上专利收入更高,比芯片的收入高很多了。

高通是作为上游厂商,它更加想要的涉足到更多利润的业务,例如专业收费这种。基站建设的业务利润率不够高,它作为上游没有必要抢下游的工作。

而且,高通从开始没有做基站的业务,5G突然做基站业务,是跟不上华为、诺基亚、爱立信、中兴的。

再说,高通的业务专利费吃透了手机厂商、基站、运营商,它当然没有必要去跟下游抢生意。

华为做基站

华为一开始就是做交换机代理出身的,当时候的通讯设备很是昂贵啊。但是定价权在被人手上没有办法,所以华为走上了研发的道路。

刚开始的华为是下游的,都是依靠科研,一步一步走向上游的。可以说基站等基本的通讯设备是华为的本业。

高通本来一开始站在行业的上游,并没有必要把钱放到下游,利润率不够高;华为本身是下游出身的,依靠科研和努力一步一步掌握技术,走向上游,打通产业链,获取更多的利润和市场。

高通有高通的优势,华为有华为的优势,二者如果想互相通吃,那么二者必败无疑,无论是高通还是华为。

高通的优势实际上是建立在美国庞大而先进的科技和创新基础之上,华为的优势是建立在中国完善而庞大的制造业基础之上。它们每个公司背后都有一个完善的产业链条,而各自居于链条的前端。两家好比两个顶尖的桥墩,要想架上一座桥,双方必须通力合作,否则即是独木难支。

在这个问题上合作共赢是最好的选择,高通想取代华为,没有强大完善的制造业支撑,华为想取代高通,也没有雄厚的科技创新力量支撑。有竞争又有合作,各自向各自的优势方向发展,而不能取长补短,弄成高不成低不就。

华为是国人的骄傲,是中国制造业的典范,希望在科技创新上继续百尺竿头更进一步,引领中国科技发展与制造业发展再上一层楼。

应邀回答本行业问题。

高通不是造不出通信基站,而是它现在不制造通信基站了,这两个概念是不同的。

在2G时代,高通也是通信制造业企业,当年的高通开发从芯片、终端产品到网络设备、测试设备等一系列的产品。

在2G时代,CDMA并不被通信业看好,而高通基本上通过授权、收购、研发等一系列手段,基本上集齐了CDMA全部的专利,对于CDMA技术整体垄断。

高通一致致力于全球推广CDMA,拓展CDMA。也使用了合作开发、生产等方式和一些通信业企业合作,基本上通过各种努力,让美国的大部分运营商和制造业企业使用了CDMA技术。

高通在全球推广CDMA技术中遇到了很多阻力,也在这个背景下,高通放弃了手机生产、以及设备生产,从此不再生产基站设备。

高通在全球推广CDMA技术,其实并不是很顺利。只有韩国是自愿的使用了CDMA技术,而中国则是做为加入WTO的条件,在美国政府的强力支持下,CDMA才被联通接收。但是在欧洲和日本的CDMA推广中,也是和欧洲的ETSI(欧洲通信标准协会)有一系列的争斗的。

而且,在早期的高通公司,各条战线出击,高通的系统和手机业务都不怎么赚钱,在欧洲和欧洲的巨头爱立信达成了一系列的CDMA协议之后,便把自己的CDMA系统部门卖给了爱立信公司,而且也把自己的手机业务卖给了日本的京瓷公司。

在这之后,高通就开始全力研发和生产CDMA芯片,以及相关的软件。

当时高通的董事长说过:“现在市场上有很多公司正在发展下一代网络和手机,但是他们忽略了一点,世界上最赚钱的生意是技术提供者。"

高通不生产设备,也可以把更多的资金和精力放在设计创新上,并可以针对市场的反馈及时的向客户提供产品。

总而言之,高通不是不能生产基站设备,而是从3G时代开始,高通就坚持不生产设备,只提供芯片和技术的经营模式,而且这样的模式的利润还更多一些。

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从获得5G网络标准到现在,华为累计与25个国家签下了5G商业合同,5G基站发货数超1万个,实力相当惊人。看到华为如此成功,很多人可能会联想到同样获得5G标准的高通,那么高通也同样拥有如此强大的5G网络技术,却为什么不和华为一样制造5G网络基站呢?

高通不擅长制造

虽然高通5G技术强悍,但也只是局限于技术研发领域,除了芯片,高通本身的制造实力并不强,尤其是像5G基站这样需要极其强大的设计制造能力。并且,5G网络设施的制造和5G专利研发的关联性并不强,高通如果想要跨界做网络基站是相当困难的。

靠专利赚钱更快

既然能躺着赚钱,为什么还要站着呢?虽然制造基站也算是一个高科技行业,但显然用专利赚钱来的更快一些,高通“专利流氓”的称号也因此而来。根据高通公司最新发布的5G专利技术收费标准,一不能使用2G到5G网络的手机高通能收取3%的专利费,这意味着只要使用到了网络,手机厂商就必须给高通公司缴纳一笔专利费。比起制造安装基站,高通躺着收专利费不要太爽。


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高通明明拥有5G惊人的产值和技术,为何造不出像华为一样的通讯基站呢,其实这就从侧面说明了,每家企业的侧重点不一样,高通能做的事情,可能华为做不了,而华为能做的事情,可能高通也没有办法完成。

我们先来谈谈为什么说,高通没有办法完成像华为那样的通讯基站的建设呢,最主要的原因是,华为能把5G和微波方面做到现在世界的先进前例,简单的来说,可能在5G方面,华为和高通的实力是差不多的,微波方面的实力也是相差无几的。

但是,综合这两个方面来说,可能华为要远远的超过高通了,所以在建设基站方面,华为的实力就是要比高通好很多的,而且高通在建设基站方面,一方面是它自己没有具备这方面的实力,更重要的一方面是,高通的侧重点不同。



高通是以技术授权为主,主要的收入还是通过设备和服务收入,所以在建设基站上,高通确实不占优势,大家对于这件事情,还有什么不同的看法,可以在下方留言,咱们一起探讨!

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